“Se continuate a fare ciò che avete sempre fatto, otterrete sempre ciò che avete sempre ottenuto”
“L’unica cosa che è costante nel mondo è il cambiamento”
Norma e Phil Barretta (Corso Formula Consulting per la certificazione Internazionale in coaching - New York – Maggio 2010)
Il cambiamento è sempre al nostro fianco!
Il mondo delle organizzazioni è sempre stato sensibile alle tematiche del cambiamento: in qualunque epoca la capacità di stare al passo con le evoluzioni dei mercati ha rappresentato il primo vantaggio competitivo di ogni azienda. Il tempo che stiamo vivendo ha in qualche modo esasperato il ritmo, la qualità e la quantità di tali mutamenti, ponendo sempre più al centro dell'attenzione concetti quali, ad esempio, globalizzazione e flessibilità. Le persone che lavorano nelle organizzazioni si trovano perciò nella condizione di dover prendere delle decisioni in modo diverso dal passato, in quanto i tempi di reazione di fronte alle criticità del mercato si sono fatti strettissimi. Non ci sono più molti spazi per le riflessioni ed ogni imprenditore, ogni manager deve poter contare su una compagine aziendale che si muove in modo armonico verso gli obiettivi, condividendo in modo naturale i valori aziendali. Ciò è possibile solo in un contesto dove il senso di appartenenza all'azienda sia profondamente radicato e dove la cultura decisionale non perda tempo a rincorrere gli errori, ma li interpreti come eventi perturbativi in grado di mostrare nuove potenzialità per l'azione aziendale stessa.
APAModel offre ad ogni individuo, imprenditore, manager, formatore un intressante approccio ed efficaci strumenti che permettono di interpretare e gestire i grandi mutamenti che stanno interessando il mondo delle organizzazioni. Si tratta di un innovativo approccio formativo al cambiamento, finalizzato a svilupparela naturale plasticità e propensione all'adattamento di ogni essere umano, individuando e superandocontmporaneamente le altrettanto naturali resistenze al cambiamento.
APPARTENIAMO alla nostra famiglia, al nostro lavoro, ai nostri amici, alle nostre convinzioni. Ogni qualvolta accadono eventi o situazioni non previste o distanti da ciò che abbiamo pensato, oppure ascoltiamo parole diverse o distanti da ciò che ci siamo detti, definiamo questa nostra esperienza “errore”, “imprevisto”. Una straordinaria ed umana interpretazione dell’esperienza che stiamo vivendo. Tali avvenimenti sono delle PERTURBAZIONI, in definitiva ciò che è accaduto è indipendente dal nostro controllo e dalla nostra volontà. Come potrebbe essere altrimenti? A volte torniamo ad APPARTENERE, a volte no. Vi offriamo quindi un ulteriore possibilità: re-interpretare l’errore, come una possibile e particolare modalità per scoprire se stessi, vivendo nell’errore, per avere l’auto-consapevolezza di se stessi, in termini di convinzioni, comportamenti, capacità, convinzioni, valori, nonché dell’ambiente circostante, per individuare non le cause ma i comportamenti che possono condurvi ad “errare” nell’ambito della vostra esistenza, ossia raggiunger ciò che per voi è importante raggiungere. Siamo noi esseri umani che ci esprimiamo in questo modo: “Si impara dagli errori”. E’ infatti possibile vivere l’errore come mezzo per “andare verso”, “errare”, nel senso della ricerca di se stessi e degli altri. Scoprirete intimamente il perché delle PERTURBAZIONI, quanto può dipendere da voi stessi, non trascurando la critica “costruttiva” agli altri. Avrete comunque fatto la scoperta più importante: il vostro io, i vostri limiti, le vostre capacità. E’ ciò che desiderate veramente nell’esperienza dell’errore che farà la differenza per voi, ossia la fonte del vostro successo, l’ATTRATTIVA che vi spingerà a ritornare nei vostri stati di appartenenza nuovi o già vissuti, ma incredibilmente ristrutturati nel proprio IO. “L’errore non c’è”
APPARTENENZA, PERTURBAZIONE, ATTRATTIVA
Il ciclo dinamico che viviamo costantemente, consciamente o meno
Decidete di strutturate in voi stessi, conoscendo ed imparando, il processo ed il metodo APAModel. Interpreterete, per voi e per la vostra organizzazione, la fenomenologia del cambiamento come un torrente, non da ostacolare, costruendo dighe, ma come mezzo utile per “generare” energia sfruttando il flusso delle correnti.
Lo hanno già fatto: Fiat, Edison, Banca Intesa, Ras, Banca Popolare di Vicenza, ed ogni individuo con cui abbiamo vissuto esperienze in aula e nel coaching individuale ed aziendale.
